Image title

Если у вас небольшой бизнес, у вас вряд ли есть возможность выделять значительные средства на дорогостоящую цифровую рекламу для привлечения потенциальных клиентов. Это означает, что вам придется мыслить стратегически в отношении фундаментальных основ цифрового присутствия.

К счастью, ничего архисложного в этом нет.



Image title

Там так много работы, но мало людей, чтобы сделать её

"Есть одна вещь, о которой я узнал очень рано, - что есть много работы, которую нужно выполнить, и совсем недостаточно людей, чтобы делать эту работу. От чего-то вы, как сумасшедший, бегая от компьютера к принтеру, спешите сделать корпоративную презентацию (чего бы это ни стоило), потому что некий исполнительный директор по продажам застрял где-то, и вся техническая команда клиента ждет. Еще одна вещь. Сколько работы вы бы ни брали на себя, всегда оказывается больше вещей, за которыми нужно внимательно следить. Порой это становится действительно утомительно и отвлекает, потому что это не то, на что вы подписывались. Да, здесь нет границ, нет описания вакансий". - Арнаб Митра, директор и партнер p2power.com.



Установившийся и рутинный график работы, несомненно, является неотъемлемой составляющей успешного ведения домашнего бизнеса. Однако, с другой стороны, препятствует формированию идейного потенциала.

Image title

Особенно это заметно, когда в сложной ситуации предпринимателю трудно включить творческое мышление. Творческий подход так же важен, как и рутинный график – он помогает сохранить ваш товар свежим, а услуги актуальными. Вот некоторые рекомендации о том, как стимулировать творческую деятельность.



Для малых предприятий, стремящихся утвердить свое присутствие в Интернете, наверное, не существует более важного решения, чем выбор доменного имени.

Image title

Простая задача, верно?

А если серьезно, то очень возможно, что ваш успех в формировании аудитории (и вообще в нахождении поисковиками, если на то пошло) может зависеть от этого важнейшего выбора.



Многих, кто слышал песню сирены предпринимательства, немного пугает, если этим придётся заниматься в одиночку, полностью самостоятельно. Переход от статуса работника к статусу предпринимателя чрезвычайно влияет на человека – на его личные, профессиональные и финансовые характеристики и показатели - и франчайзинг зачастую выступает золотой серединой. Думайте о нём, как о воротах, ведущих к владению малым бизнесом.

Image title

Если вы заинтересованы в франчайзинге, Ваше изначальное место для старта - это Интернет. Здесь тонны информации, что позволяет легко изучить широкий ряд доступных Вам возможностей. Но для того, чтобы получить всестороннее трехмерное представление о том, какой бизнес подходит Вам, нужно больше информации.



Один из наиболее распространенных советов для людей, собирающийся запустить свой малый бизнес: «Делай то, что ты любишь».

Image title

Однако с годами практики можно осознать, что это не самый лучший совет для тех, кто хочет начать свое дело и благополучно пройти через процесс его запуска.

Данная стратегия может ввести вас в заблуждение, потому что еще на стадии планирования и выбора конкретной идеи для своего бизнеса, основанной на том, что вы любите, вы можете абсолютно сбиться с верного пути.

Есть несколько причин, согласно которым вы не должны делать то, что любите:



Летом 2013 года Дэн Седлачек, студент инженерного факультета Университета Вашингтона, отправился с братом в пешую прогулку на Тихоокеанский Хребет – 2650-мильная сеть троп, которые соединяют Мексику с Канадой. Для усиления эффекта «возвращения к природе», он собрал большую часть походного снаряжения в одиночку. Когда его брат был вынужден перестать принимать участие в путешествии после 1000 миль прогулки, в результате излишних напряжений костей ног, Дэн отправился дальше один. Он завершил путешествие за 101 день, и в процессе этого похода у него сформировалось представление о том, как должно выглядеть новое приспособление для походов в гору - специальные трости.

Image title

По возвращении в Сиэтл, Дэн объединился с товарищами-сокурсниками инженером Моникой Соникар и экономистом Дэвидом Дебеем для того чтобы разработать бизнес-план по изготовлению походных тростей, сделанных из натуральных, экологически чистых материалов. Следующие 12 месяцев были поведены в экспериментаторской работе с различными конструкциями. Трудолюбие ребят и их приверженность общему видению проекта привели к созданию элегантных бамбуковых походных тростей, прочность которых превышает прочность алюминия, а вес сопоставим с весом углеродного волокна.


  • фотография пользователяпользователель удален
  • 2015-05-06 14:47:42

По-моему, еще не было такого периода, когда российский малый бизнес могу спокойно чувствовать себя на рынке и не волноваться о завтрашнем дне. Это и ясно, материальная база крупного бизнеса при любом изменении ситуации в стране, позволяет ему выжить на рынке, пусть с потерями в прибыли, но вопросы о закрытии и банкротстве стоят в таких компаниях редко.А, вот, с малым бизнесом дела обстоят много хуже, так как денежные средства и обороты, которые крутятся в компании в сотни раз ниже и удержаться на плаву порой оказывается совсем не просто.

Image title

С момента распада СССР, когда российский предприниматель вышел на рынок на правах продавца, государство ежегодно пытается организовать финансовую помощь и поддержку малому бизнесу, но зачастую эта помощь имеет лишь теоретическое значение. Предлагая хорошие условия по кредитам для малого бизнеса на правах государственной программы, государство фактически повергает предпринимателей в долговую яму, выбраться из которой способны далеко не все. Поэтому первое правило малого бизнеса — это миимум займов и максимум экономии. Даже те предприниматели, которые существуют на рынке более 20 лет не могут с уверенностью говорить о том, что кризис, дефолт или иные экономические перепады во всем мире, не способны утопить его дело.