Подошел к концу 2016-й год, и самое время строить планы на будущий. Поздравляя всех с наступающим, я дам несколько советов из собственного опыта, как распланировать будущий год, чтобы начало рабочих будней после продолжительных выходных не было мучительно тяжелым.

Image title



Image title

Острый вопрос: «Как повысить эффективность работы сотрудников, чтобы они, при этом, уставали, как можно меньше?» волнует не только руководителей предприятий, но и самих работников. Наблюдая за тем, как работают сотрудники, можно заметить, что большинство из них очень часто отвлекается от дел или постоянно ищет повод, чтобы куда-то отойти, только бы не заниматься прямыми обязанностями.



Image title

Кризис медленно, но верно сдает свои позиции. Но российские предприниматели, уже привыкшие к взлетам и падениям, пока не спешат изменять свои антикризисные стратегии, продолжая курс на быстрое развитие и максимальную оптимизацию. Сегодня мы разговариваем с участниками интерьерного рынка, чтобы выяснить, насколько сильно ударил кризис по их деятельности и какие технологии они принимают, чтобы удержать компанию на плаву, и даже, приумножив прибыль.



Image title

Сегодня наша гостья – Анастасия Каспарян, руководитель архитектурного бюро. Мы обсудили с ней бюрократические препоны, в чем пробуксовывает импортозамещение и как привлечь новые идеи, если открыто говорить о своих ошибках.



Image title

Предприятия разоряются каждый день. На самом деле, статистика показывает, что большинство новых компаний обанкротятся в течение нескольких лет после основания. Почему так получается? Каковы наиболее распространенные причины этих провалов?

Естественно, заинтересованные стороны стали инициаторами целого ряда исследований и статистического анализа относительно факторов успехов и провалов среди стартапов и новых предприятий малого бизнеса. Исследование, проведенное CB Insights. является наиболее поражающим своими результатами. Оно показало, что 90 процентов стартапов терпят неудачу в течение первых нескольких лет. Это означает, если вы начинаете собственный бизнес сегодня, вы имеете только 10-процентный шанс, что ваша компания будет все еще существовать через десять лет.

Как подкованный предприниматель, вы должны быть осведомлены о наиболее распространенных источниках неудач в бизнесе, чтобы иметь возможность избежать их. Давайте рассмотрим семь самых распространенных причин неудач.



Бум в технологиях быстро воздействует на каждый аспект бизнеса, позволяя компаниям автоматизировать много различных процессов, включая рекрутинг.

Image title

Однако много компаний все еще сопротивляются. Исследование Deloitte 2016 года показало, что из более 7,000 респондентов только 38 процентов компаний думают об использовании технологии для процессов HR, и только 9 процентов полностью готовы. Это не означает, что изменений не будет.



Image title


Любой предприниматель знает, что бизнес - крайне сложная штука со своими подводными камнями, столкновения с которыми не желательны. Но к чему могут привести эти самые "столкновения" и как их избежать, чтобы сохранить целостность бизнеса и продолжать извлекать из него прибыль? А какие вообще опасности и риски могут возникнуть у предпринимателя? Рассмотрим самые часто встречаемые риски.



Image title

Cтать хорошим лидером мгновенно не получится, но этого можно достичь при помощи самодисциплины, усердной работы и совершенствования себя путем опыта. Хорошими лидерами не рождаются, как некоторые люди могут полагать. Они формируются со временем. То, что сделает хорошим руководителем одного, не сработает для другого. Но есть некоторые общие правила, которым следуют грамотные лидеры. Если вы ставите своей целью стать достойным руководителем вашего бизнеса или организации, начните неукоснительно следовать этим 50 правилам.



Image title


Каждый предприниматель при ведении своей деятельности будет совершать ошибки. Никто не совершенен, и большинство владельцев бизнеса постоянно плавают в неизведанных водах, при этом попутно обучаясь, как и что нужно делать.

В то время как полностью абсолютно избежать всех ошибок невозможно, есть некоторые распространенные, которые предприниматели повторяют снова и снова - ошибки, которые не должны встречаться так часто, как это происходит.



Image title

На протяжении нашей карьерной жизни все мы встречались с ужасными боссами и отличными боссами. Я знала одного потрясающего гендиректора, когда работала в исполнительной команде одной из компаний. На протяжении периода своего руководства он полностью преобразил свою компанию, каждый день демонстрируя в своем лидерском стиле пять уроков, о которых речь пойдет ниже. Это привело компанию к небывалому успеху.