Если здесь (в искусстве взаимоотношений между людьми) и есть какой-либо секрет успеха, то он заключается в умении понять точку зрения другого человека и смотреть на вещи и с его, и со своей точек зрения.

Генри Форд

Image title

Два участника одного процесса - заказчик и исполнитель. Прежде чем, вы приступите к чтению материала по теме, постарайтесь ответить на следующие вопросы (желательно записывать ответы на листе):

  • чем мы похожи?
  • почему мы такие разные?

Я предпочитаю в процессе тренировки команд (командообразование) показывать участникам правильно ли они понимают результат, и верно ли понимают сами слова, описывающие этот результат. Далее мы рассматриваем процесс - как способо достижения результата, его слагаемые, ответственность и вовлеченность каждого из участников для достижения общего результата. Бывает, когда слово простое, а понимают его двояко. В этом, пожалуй, кроется один из секретов успешного взаимодействия.

Итак, посмотрите на следюущий слайд,



В наше время команда зачастую играет большую роль, нежели ее руководитель. Найти опытного сотрудника, со всеми вытекающими последствиями, да еще, который принимает решения самостоятельно, ищет новые пути развития компании, креативит, продает, не стоит невероятных денег, да и сам просто душка - практически невозможно. Однако такого сотрудника можно вырастить. В этом обзоре я постараюсь рассказать, как вдохновить человека на работу, мотивировать на подвиги и сделать лучшим другом компании.

Image title



Image titleО том, что такое корпоративный квест и кому интересны квесты в реальности, а также какой жанр больше предпочитают компании: перфомансы или классические эскейпы, рассказывает Наталья Жиронкина, генеральный директор event-агентства REMAR Group.



Подошел к концу 2016-й год, и самое время строить планы на будущий. Поздравляя всех с наступающим, я дам несколько советов из собственного опыта, как распланировать будущий год, чтобы начало рабочих будней после продолжительных выходных не было мучительно тяжелым.

Image title



Сегодня часто возникают ситуации в коллективах, когда сотрудники есть, а команды нет. Как правило, отсутствие команды связано с наличием конфликтов между людьми. Тема межличностных отношений – одна из самых основных, на мой взгляд. Ей стоит уделить больше времени и вопросы, связанные с конфликтом, не решаются очень быстро.



Множество исследований и опросов проводятся учеными и организациями по тому, как короткий рабочий день влияет на сотрудников. Достаточно порыться на эту тему в интернете, чтобы увидеть результаты этих исследований, благодаря которым уже во многих странах официально принят короткий рабочий день, и только в России работодатель, увы, все никак не решится сделать полезное не только сотруднику, но и своему бизнесу.



Руководитель отдела продаж

Какой он отдел продаж? Чаще всего это энергетически заряженное место. Хороший продавец должен обладать харизмой, быть нацеленным на успех, верить в себя, перешагивать через сложности и преграды, иметь творческую жилку и смекалку. Когда такие собираются в помещении всегда мало места.

А каким же в таких с таких условиях должен быть лучший руководитель отдела продаж?



Image title

Прием на работу неправильных людей может привести ваш бизнес к краху. Ошибки в сфере найма могут быть роковыми. В данной статье пойдет речь о тех категориях людей, которых необходимо обходить стороной в процессе найма новых сотрудников. Большинство предпринимателей, к сожалению, осознают, что совершили роковую ошибку, спустя длительное время после принятия на работу «опасного» сотрудника, когда ущерб бизнесу уже нанесен. К еще большему сожалению, даже осознав все, некоторых из них продолжают совершать подобные кадровые ошибки. Если вы успешный предприниматель, вы должны исключить возможность найма следующих категорий сотрудников-«катастроф».



Image title

Когда ваш бизнес прекращает расти, а ваши продажи падают, ваш первый инстинкт – изучение ваших бизнес-показателей. А что, если дело вовсе не в цифрах, а в людях? Задайте себе следующие вопросы о сотрудниках вашей компании:

  • Насколько вы им доверяете?
  • Насколько они отдают себя работе?
  • Делают ли они все, что возможно, чтобы улучшить вашу компанию?
  • Обладают ли они необходимыми качествами для привлечения клиентов, либо же клиенты избегают быть в их компании любой ценой?

Если с вашем бизнесом что-то не так, вполне возможно, что пришло время, чтобы убедиться в том, что в вашей компании работают ПРАВИЛЬНЫЕ люди.



На дворе лето, активная пора, жаркая погода, закрытие сезона. В коллективах чувствуется эмоциональное напряжение и усталость. Отпуск иногда спасает, а иногда нет. Однако зачастую дело не в физической усталости, а в, так называемом, выгорании. Что это такое, каковы причины выгорания персонала и почему ценные кадры покидают компании, разберемся с руководителем архитектурного бюро "GoldenHeads", Анастасией Каспарян.

Image title