Алгоритм выбирает работников лучше, чем менеджер по персоналу

Менеджерам по персоналу приятно думать, что они подбирают кадры лучше компьютерных алгоритмов, однако недавний отчет Национального бюро экономических исследований опровергает это мнение.

Исследователи изучили данные 15 компаний о найме 300.000 рабочих в сфере услуг, не требующих особых навыков. Эти должности имели низкий уровень удержания работников, в среднем один человек оставался работать 99 дней. Но исследователи обнаружили, что сотрудники, нанятые согласно суждению алгоритма, оставались работать на 15% дольше.

Онлайн-тест оценивал одну треть (94.000) рабочих, которые отвечали на вопросы об их технических навыках, характере, уровне интеллекта, соответствии требованиям работодателя. На основании результатов, алгоритм присуждал кандидатам зеленый уровень (высокий потенциал), желтый (средний потенциал) или красный (низкий потенциал).

В среднем претенденты, получившие оценку алгоритма, оставались на работе на 15% дольше, нежели нанятые без помощи алгоритма.

Исследователи также рассмотрели случаи, когда менеджерам разрешили на свое усмотрение нанимать работников, не следуя рекомендациям алгоритма. Такие решения дали низкие показатели, «случаи расхождения с оценкой алгоритма привели к худшим результатам».

Работники, получившие зеленый уровень, проработали в среднем на 12 дней (11%) дольше, чем получившие желтый, которые, в свою очередь, продержались на 17 дней (18%) дольше, нежели сотрудники с красным уровнем.

Также исследователи узнали, была ли продуктивность работников, нанятых по решению менеджеров по персоналу в противоречии с показаниями алгоритма, больше, не смотря на краткий срок службы. Оказалось, что нет. Решения, принятые вопреки алгоритму, по словам автора, не принесли никакой пользы.

Может быть, данный алгоритм хорошо подходит именно для подбора кадров на работу, не требующую высокой квалификации, где продуктивность и срок пребывания в должности — это два прямых показателя успешно выбранного работника, тогда как посты, требующие высококвалифицированных специалистов, могут иметь другие мерила. Но учитывая, что наниматели склонны брать на работу людей, с которыми им бы хотелось «потусить», нежели кандидатов по-настоящему пригодных на эту должность, есть смысл в первую очередь полагаться именно на решения алгоритма.



  • 2015-12-08 16:43:01
  • 12
  • +4.0
Автор публикации

Horatio

2016-11-26 18:10:02 посещал сообщество.

Комментарии (12) оставить комментарий
  • Энни (+7.5)
    2015-12-08 16:49:56

    Если качество подбора работников идет в зависимости от срока пребывания в должности, то лошадь - лучшая кандидатура.

  • serge (+18.8)
    2015-12-08 18:48:48

    Нельзя уверенно сказать, кто будет хорошо работать в итоге, а кто плохо. Не обязательно человек с более высоким уровнем знаний, окажется хорошим работником.

  • Елена (+3.3)
    2015-12-08 20:05:31

    Мне тоже не понятно, почему выбирается не качество работы, а срок прибывания в должности. Алгоритм не может выбрать высококвалифицированного специалиста, мне так кажется.

  • 2015-12-08 21:53:23

    А как интересно коммуникабельность определяет компьютер при выборе сотрудников.

  • 2015-12-09 02:53:35

    Профессионализм человека можно определить в течении 5 минут общения. Думаю, можно и без алгоритма обойтись.

    • 2015-12-15 22:29:49

      Ирина Нечаева, Это как? Расскажите. Что нужно спросить, что сказать, куда посмотреть, чтобы выяснить? У Вас есть большой опыт кадрового работника?

  • Rodion (+3.6)
    2015-12-09 06:39:52

    Алгоритм позволяет по проф навыкам отобрать, но без собеседования цена ему "копейка".

  • 2015-12-13 00:52:31

    Скорее всего, скоро все работодатели сотрудников будут подбирать с помощью тестирования.

  • Елена (+7.8)
    2015-12-18 12:24:02

    Что-то я мало верю, что какой-то алгоритм может заменить человека при подборе кадров. Очень может быть, что цифры притянуты "за уши" для продвижения программы.

  • lija (+9.4)
    2015-12-21 02:25:16

    Интересное наблюдение, " наниматели склонны брать на работу людей, с которыми им бы хотелось «потусить»". Я например, всегда думала, что наниматели достаточно серьезно относятся к выбору того, с кем они будут работать.

  • 2015-12-21 12:58:44

    Я согласен с выводом статьи, о том что для подбора кадров на работу, не требующую высокой квалификации, лучше воспользоваться алгоритмом.

  • serge (+18.8)
    2016-04-05 17:17:12

    Зависит от программы, которую в компьютер заложить. На счет лучше - я сомневаюсь, но уж точно без симпатии какой-то и предвзятости все оценит.

Напишите комментарий

Комментарий к публикации "Алгоритм выбирает работников лучше, чем менеджер по персоналу"

Что бы разместить комментарий, напишите текст комментария и нажмите кнопку "оправить". Убедитесь, что комментарий не нарушает правила сайта.