Бум в технологиях быстро воздействует на каждый аспект бизнеса, позволяя компаниям автоматизировать много различных процессов, включая рекрутинг.

Image title

Однако много компаний все еще сопротивляются. Исследование Deloitte 2016 года показало, что из более 7,000 респондентов только 38 процентов компаний думают об использовании технологии для процессов HR, и только 9 процентов полностью готовы. Это не означает, что изменений не будет.

Почти три четверти компаний полагают, что это важный приоритет, а 32 процента определяют его как очень важный, таким образом - это главная область возможностей для HR.

Действительно ли сопротивление логично? Конечно. Компании должны шагать осторожно, особенно в HR, чтобы избежать удаления человеческого фактора из такой индивидуальной области как рекрутинг.

Вот как лучше всего использовать автоматизацию в процессе рекрутинга.

Автоматизируйте прикладной опыт.

Обратитесь к опыту сотрудника для построения интересного процесса рекрутинга. Первый шаг – самый важный. Когда сотрудники подают заявления, компании должны произвести большое первое впечатление, чтобы постоянно привлекать лучших специалистов.

Исследование Jibe в сентябре 2014 года показало, что 23 процента из 1000 опрошенных соискателей согласились, что, если бы у них были проблемы при заполнении заявок онлайн, они никогда не устраивались бы на работу в такой компании снова. Кроме того, 60 процентов лиц, ищущих работу, сказали, что их отпугивают технологические препятствия.

Предлагая модернизированный прикладной процесс, компании нанимают кандидатов, привлекая их позитивным образом своего бренда. Автоматизация делает простыми для соискателей настройки профиля в специальной сети, подписки на оповещения о работе и быстро распространяется через учетные записи в социальных сетях. Удобство и простота являются ключом к найму хороших опытных сотрудников, - таким образом, обеспечение мобильных возможностей тоже необходимо.

Объедините характеристики.

Интеграция - лучший друг работодателя. Когда платформы объединены и двунаправленны, опыт работодателя значительно улучшается. Интегрированные особенности уменьшают бумажную работу и затраты труда для заполнения и отслеживания заявлений.

Например, сильная платформа по найму специалистов, такая как RolePoint Connect, связывает приложения с системами отслеживания заявителей и CRM, используя промежуточное программное обеспечение, чтобы устранить пробелы для получения простого потока информации. Импортируя подходящие детали и информацию, профессионалы HR не волнуются о том, что данные хранятся должным образом или что у всех есть информация, в которой они нуждаются.

Кроме того, визуальные приборные панели делают простым получение доступа к существенной информации. Никто больше не должен рыться в картотеках и использовать внешние жесткие диски. Приборная панель позволяет весь процесс поиска специалистов сделать быстрее. Компании могут даже настроить поток информации в соответствии со своими масштабами.

Используйте аналитику.

Технология обеспечивает возможность отследить все.

Это важно потому, что когда бизнес-операции, такие как процесс рекрутинга отслеживаются, организации могут получить более глубокое понимание правильности их программ по найму специалистов.

Анализ данных и статистики открывает дверь решениям. Используя аналитику, компании могут улучшиться, когда процессы нуждаются в улучшениях. Данные могут обеспечить понимание того, какие специалисты приходят из каждого источника найма, точно измерять время, необходимое для обработки кандидатов, и предлагать позиции, и даже определять процент успешности сотрудников.

Кроме того, прогнозирующая аналитика может предсказать, насколько хорошо специалист будет работать. Преимущество такого знания не может быть переоценено. Эти мощные инструменты ослабляют нагрузку и минимизируют догадки, связанные с рекрутингом.

Искусство планирования.

Строительство внутренней системы продвижения сотрудников никогда не было более важным, чем теперь. С таким большим количеством компаний, борющихся за сохранение, обеспечение мобильности персонала является основным инструментом для того, чтобы сотрудники были заинтересованы и удовлетворены. Глобальное Исследование Рынка Труда, проведенное компанией Towers Watson в 2014 году, обнаружило, что возможности карьерного роста являются одними из главных движущих сил для сотрудников по данным более 32000 респондентов.

Технология прокладывает дорогу для успешной программы мобильности персонала. Искусство планирования карьеры и интересов между существующими сотрудниками нужно, чтобы найти идеальное сочетание. Принимая эту особенность, организации могут сосредоточить свой процесс рекрутинга внутри и помочь своим сотрудникам продвигаться по карьерной лестнице и расти профессионально.

Эти методы автоматизации экономят время компаний, деньги и избавляют от головной боли из-за чрезмерной бумажной работы, ручного заполнения и отслеживания. Это также упрощает процесс подбора подходящих кандидатов, который будет постоянно обеспечивать привлечение лучших специалистов.



  • 2016-07-03 09:36:01
  • 2
  • +4.0
Автор публикации

Виктор Сангвин

2016-08-15 09:49:33 посещал сообщество.

Комментарии (2) оставить комментарий
  • serge (+18.8)
    2016-07-03 13:41:26

    Да чего говорить, прогресс на месте не стоит, ручной труд заменяется автоматизированным во всех и даже многих отраслях. Это нормальный естественный процесс.

  • 2016-07-03 15:12:24

    Нужно двигаться вперед и обязательно следовать новым разработкам!

Напишите комментарий

Комментарий к публикации "Методы автоматизации, которые заставят вас пересмотреть рекрутинг"

Что бы разместить комментарий, напишите текст комментария и нажмите кнопку "оправить". Убедитесь, что комментарий не нарушает правила сайта.